Zarządzanie Ryzykiem, Risk Management, Ryzyko, Analiza Ryzyka Rozliczamy z przyszłości

Tadeusz Teofil Kaczmarek, Difin SA, Warszawa 2010, s. 391

Kolejna pozycja Tadeusza Kaczmarka, doktora nauk ekonomicznych, poświęcona ryzyku i zarządzaniu ryzykiem. Obszerne wydanie omawiające ryzyko od strony „samego ryzyka”, tj. filozofię ryzyka, pojęcie ryzyka, taksonomię i typologię ryzyka , jak również przedstawiające wielość obszarów ryzyka i sposoby radzenia sobie z nim. To książka, która szczegółowo opisuje narzędzia i techniki zintegrowanego zarządzania ryzykiem w działalności gospodarczej przedsiębiorstw, z uwzględnieniem standardów międzynarodowych, nowych norm, a także zmian środowiska zewnętrznego i uwarunkowań wewnętrznych.
W części poświęconej zasadom interdyscyplinarnego zarządzania ryzykiem w odniesieniu do zarządzania ryzykiem ekonomicznym, autor zaproponował następującą definicję: „ podstawowym celem zarządzania ryzykiem jest poprawa wyników finansowych firmy oraz zapewnienia takich warunków, aby firma nie ponosiła strat większych niż nieuniknione, z tego powodu, że zarządzanie to proces , który podlega stałym zmianom w czasie. Chodzi o to, aby ryzyko ograniczać i zabezpieczać się optymalnie przed jego negatywnymi skutkami.” To prawda, dlatego w procesie zarządzania ryzykiem tak ważną rolę odgrywa rzetelna i aktualna informacja o kontrahentach, klientach, zdarzeniach gospodarczych, która z jednej strony umożliwia zastosowanie optymalnych rozwiązań ograniczających ryzyko, z drugiej zaś pozwala wykorzystać ryzyko, jako szansę na uzyskanie sukcesu rynkowego. Roli informacji, o tym, że informacja stała się towarem, że w połączeniu z wiedzą i inteligencją określa ekspansję i sukces przedsiębiorstw autor poświęcił cały rozdział nazwany „Źródła informacji ekonomicznych oraz danych o wiarygodności finansowej partnerów biznesowych”.
W sposób szczegółowy i przystępny opisany został proces zintegrowanego zarządzania ryzykiem. Autor zwraca uwagę czytelnikowi na fakt, że zarządzanie ryzykiem jest częścią składową procesu zarządzania przedsiębiorstwem, a więc chodzi o konieczność zintegrowania obu procesów, tak aby stały się integralną częścią procesu planowania, kontroli, oceny i monitoringu podjętych decyzji.
Pozycja z pewnością zainteresuje tych wszystkich, którzy zawodowo parają się ryzykiem, ale być może sięgnie po nią także czytelnik, który będzie chciał bliżej poznać tematykę ryzyka, tym bardziej, że książka napisana jest w sposób uporządkowany, przystępny. Autor systematycznie przeprowadza czytelnika przez zagadnienia ryzyka począwszy od terminologii ryzyka, poprzez zintegrowane zarządzanie ryzykiem, by wskazać nowe obszary ryzyka w globalnej gospodarce.